11月10日，渤投资本党委书记、董事长王海龙带队深入天津市冶金集团（控股）有限公司（以下简称：冶金控股）开展调研，全面摸清企业运行态势，深入解剖短板瓶颈，明晰攻坚突破路径，动员企业决战四季度，科学谋划新一年发展。渤投资本领导班子成员、相关部门负责同志参加调研。

座谈会上，调研组认真听取冶金控股关于年度考核指标完成进度、重点任务推进落实以及2027年工作初步谋划的情况汇报，结合经营数据开展把脉会诊，围绕存量资产盘活、冶金有色协同发展、低效无效企业出清、安全信访等重点工作逐项交流研讨，明确下一阶段工作举措。

王海龙指出，冶金控股始终紧扣“保稳定、谋发展”工作思路，直面历史遗留问题不回避、聚力攻坚存量资产盘活不退缩，推动资产运营质效稳步回升，重点难点任务破题见效，企业发展整体呈现基本盘趋稳、发展动能蓄积的良好态势。

王海龙强调，冶金控股要立足自身资源禀赋，统筹做好年度收官与来年谋篇，重点抓好四方面工作：一要锚定目标全力攻坚。紧盯全年考核任务倒排工期、压茬推进，深挖增收节支、降本增效潜力，以真实经营数据、稳健现金流、扎实的工作实绩，高质量完成年度各项目标任务。二要多措并举盘活存量资产。针对重点地块、闲置房产、低效企业分类施策，深化冶金有色产业协同，积极嫁接外部优质资源，拓展多元经营路径，推动沉淀资产持续释放效益。三要筑牢安全稳定发展根基。聚焦租赁场所、闲置厂区、消防安全等关键领域，常态化开展排查整治和动态机制建设；畅通群众诉求表达渠道，及时化解各类矛盾风险，守住企业和谐稳定大局。四要持续强化党建引领保障。深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，纵深推进“强根铸魂”行动，建强基层党组织战斗堡垒，持之以恒强化作风建设，提振干部队伍精气神，锻造敢担当、善攻坚、能吃苦的干部队伍，以高质量党建引领保障企业改革发展。

王海龙要求，渤投资本各职能部门要强化靠前服务意识，在政策对接、资源导入、业务协同等方面加大对冶金控股的支持力度，将上下合力的整体优势转化为企业实实在在的发展成效。

冶金控股表示，将以完成指标不含糊、破解难题不拖沓的实干姿态全力冲刺四季度收官，同步做深做实2027年工作谋划，力争在资产盘活上取得新突破、产业协同上拓展新空间、风险防控上再上新台阶、党建工作上厚植新根基，以扎实工作成效为渤投资本高质量发展贡献冶金力量。