破局，从重整开始；新生，从专业启程。作为在风险化解中成长起来的专业化资产管理机构，新誉资管2019年8月成立，2022年9月正式受托成为非钢资产平台的运营管理主体，目前，管理资产规模约500亿元、企业180余家。五年来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“盘活存量、培育增量、优化质量、稳控变量”持续攻坚，累计实现信托受益分配34亿元，交出一份“党建强、经营实、风控稳、队伍优”的高质量发展答卷。

铸魂强基，党建引领把稳“定盘星”

旗帜指引方向，党建凝聚力量。新誉资管党委始终坚持党的全面领导，充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，推动党的领导深度嵌入信托治理与企业运营全过程。圆满召开第一次党代会，构建“一体化管理、一体化推进、一体化建设”党建引领保障体系；系统实施“凝心铸魂、固本强基、选优培优、管党治党”四大工程，推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖升级。持续深化“一支部一品牌”创建，打造党员先锋岗、创新攻坚标杆等特色载体，引导广大党员在资产盘活、风险处置一线亮身份、当先锋，切实把组织优势转化为攻坚效能；深化“廉洁新誉”建设，构建“四责联动”党风廉政管理体系，常态化开展“党风廉政每季一课”、警示教育大会、任前廉政谈话，筑牢拒腐防变思想防线；以党建引领文化建设为总方向，厚植“蝶鼎”文化底蕴，将“三大品牌、四类客群、五项能力”体系纳入《新誉资管五年期发展规划》；深入开展“五新四力”主题实践，推动“党建+”模式与各事业部战略定位深度融合；依托理论学习中心组、党支部“三会一课”、基层班组学习开展分层分类宣讲，常态好抓好学习教育工作。成功举办“特殊资产价值重构与生态协同”高端研讨会，搭建行业协同交流平台。坚持党建引领、文化铸魂双向赋能，持续涵养风清气正的政治生态，为企业行稳致远提供坚强保障。

深耕主业，经营攻坚筑牢“压舱石”

主业兴则根基牢，攻坚强则动能足。公司立足存量资产价值修复与市场化运营主责主业，搭建全链条专业化资产经营体系，形成“三室五中心”总部统筹，五大事业部与六家直属单位协同联动的运营格局。新誉资管累计盘活处置资产实现收益17亿元，债权清收实现回款8亿元，低效企业出清41家。旗下渤商网引流超4万家客户，为第三方盘活资产1万余宗、共计62.96亿元，溢价率超18%；境外铁矿项目引入战略投资者、拓展“由矿及商”经营路径，依托产业发展基金搭建20亿元土地盘活资金池；金鼎股份深耕航空航天领域，为空间站及新型航发提供产品服务，与应急局合作开发高楼逃生缓降器；基金公司债转股服务规模近550亿元。同步建成数智中心、安监平台、不动产管理平台，推动资产全流程数智化管控；新誉资管研究院挂牌成立，标志着企业正式步入“管理+运营+研究”三轮驱动高质量发展新阶段，存量资产在专业运营中持续激活存量资产价值潜能。

防控风险，信托治理擦亮“金名片”

风险是资管行业永恒的生命线，守牢底线方能行稳致远。作为非钢资产平台的专业运营主体，新誉资管严格履行受托管理职责，有效防范区域性系统性金融风险，持续优化信托治理结构。建立健全资产管理与处置年审报告制度、审计审查制度，确保运营合规、公开透明。统筹推进民生保障与风险化解，积极实施天铁老旧生活区更新改造，完成14栋楼、340户、15645平方米搬迁安置，对3栋楼宇5857平方米实施修缮加固。从完善信托治理到办好民生实事，公司以实际行动织密风险防控网，筑牢安全防火墙。

聚力赋能，队伍建设锻造“生力军”

功以才成，业由才广。公司坚持以人为本，建成“人力资源中心－新誉职业－托管中心”三位一体人力资源管理体系，搭建“财务管理中心－分中心”两级财务管理架构。持续打造创新平台，举办青年创新论坛、创客项目攻关、“金点子”征集等活动，出台多元职业通道序列管理办法，启动“数智启新誉AI赋未来”全员AI应用加速计划和“新誉大讲堂”培训，联合天津大学开设管理创新能力提高班。近三年，累计组织培训交流近百场，覆盖3000余人次。用心用情为职工办实事、办好事，累计组织900余名职工健康体检；慰问困难职工1200人次，发放救助金10.64万元、慰问金慰问品90.29万元，建成职工书屋、文体活动室，广大干部职工干事创业的激情与活力充分迸发，公司荣获天津市第三十二届企业管理现代化创新成果一等奖。从人才培育到暖心关怀，从制度激励到文化浸润，新誉资管的这支敢打硬仗、善作善成的干部职工队伍，为公司高质量发展注入源源不断的生机与活力。

潮起风涌正当时，笃行实干启新程。站在新的历史起点上，新誉资管将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深耕特殊资产管理与运营领域，积极探索法治化、市场化债务风险化解路径，奋力打造区域领先、特色鲜明的专业特殊资产管理机构，为全面建设社会主义现代化大都市、奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献坚实新誉力量！