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校企协同育英才 赋能创新促发展 | 新誉资管中高层管理人员创新能力提高班顺利开班
文章来源:新誉资管 发布时间:2026-08-28  次阅读

为深入落实人才强企战略,锻造高素质专业化管理骨干队伍,助力企业在行业变革与监管升级背景下实现高质量发展,2026年8月21日,天津新誉资产管理有限公司(以下简称“新誉资管”“公司”)中高层管理人员创新能力提高班在天津大学正式开班。

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本次专项培训依托天津大学优质学科资源,聚焦特殊资产管理核心业务与创新发展需求,开启校企深度产教融合、双向赋能共赢的全新合作篇章。新誉资管党委书记、总经理高一兵,天津大学管理与经济学部副主任郑春东出席开班仪式并作动员讲话;新誉资管党委副书记、纪委书记、工会主席巩文旭,副总经理、资产经营中心总监胡雅明,天津大学EDP培训中心主任吴文清出席开班仪式,仪式由天津大学EDP培训中心项目主任张静敏主持。

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新誉资管领导致辞

开班仪式上,高一兵代表新誉资管对天津大学的精心筹备与鼎力支持致以诚挚感谢。他指出,当前宏观经济形势深刻变革,资管行业监管体系持续收紧、行业竞争日趋激烈,企业中高层管理人员作为承上启下的中坚力量,是企业战略落地、业务创新、风险防控的核心关键。本次中高层骨干能力提升培训,是公司夯实人才根基、优化队伍结构、激活创新动能的重要战略举措,更是校企深化产教融合、共建专业化人才培育体系的生动实践。

他对全体参训学员提出三点要求:一是认清大势、正视短板,精准把握“为何学”。全体学员要立足行业新形势、企业新发展,主动摒弃经验主义思维,正视自身能力短板,以“空杯心态”主动求知、主动提升。二是聚焦核心、精准赋能,清晰明确“学什么”。要紧扣资管行业前沿与企业核心业务,重点锤炼前瞻洞察力、数据决策力、协同整合力、创新推动力四大核心能力,全方位提升现代化经营管理水平。三是知行合一、笃行实干,严格落实“怎么学”。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合,带着问题学、联系实际学,真正做到学有所思、学有所悟、学有所用。高一兵表示,本次培训是双方战略合作的新起点,未来期待与天津大学在人才培养、课题研究、产业赋能、成果转化等领域开展全方位、深层次、常态化合作,构建长效校企协同机制,实现资源共享、优势互补、互利共赢,为企业持续健康发展注入源源不断的人才动力与创新活力。

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天津大学领导致辞

郑春东代表天津大学对新誉资管的信任与支持表示感谢,对全体参训学员表示热烈欢迎。他简要回顾了天津大学百余年办学底蕴与“兴学强国、实事求是、严谨治学、爱国奉献、矢志创新”的优良校风品格,并重点介绍了管理与经济学部的学科优势与服务特色。学部深耕工程管理、系统工程等传统优势领域,同时紧跟行业发展趋势,在ESG发展、绿色金融、数智化资产配置、债务重组与风险鉴别等前沿赛道持续深耕,形成了“工科底色+国资场景+数智前沿”的专业化赋能体系。

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学员代表表态发言

随后,学员代表在表态发言中表示,全体学员将倍加珍惜本次高水平学习平台与提升机会,严格遵守培训纪律,潜心学习、积极交流、深入研讨,立足工作实际破解业务难题。未来将主动转化培训成果,把前沿管理理念、先进业务方法、专业风控知识融入日常经营管理工作,切实把学习成效转化为履职实效、工作实绩,全力助推公司高质量创新发展。

校企双方领导共同为学员代表佩戴校徽、授予班旗,标志着本次创新能力提高班正式开班启航。开班仪式结束后,全体领导与参训学员集体合影留念。本次提高班开启首场专题授课,由我国工业工程学科主要奠基人、天津大学原管理学院院长齐二石教授带来《领导力与领导艺术》主题分享,为本次专项培训工作正式启幕。

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本次高端系统化专项培训的落地实施,是有效补齐公司管理队伍能力短板、强化创新思维、夯实专业功底的一次积极实践,将助力全体中高层管理人员突破认知边界、提升综合素养,为新誉资管深耕特殊资产管理赛道、筑牢核心竞争优势、实现高质量可持续发展提供坚实的人才保障与智力支撑。

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