为深入贯彻落实渤投资本人才队伍建设三年工作规划及一届六次职代会精神，加快推进公司向专业化、市场化、数智化国有资本运营公司转型，进一步凝聚发展共识、提升履职能力，锤炼“实干为先 落实为要 善作善成”的渤投品格，近日，渤投资本举办《国有资本运营公司新定位下的使命担当》专题培训。渤投本部及所属企业全体人员通过“主会场+视频分会场”形式参加培训。

培训紧扣国有资本运营公司提质增效核心任务，从形势任务解读、使命担当重塑、分层精准赋能三个维度，战略方位与发展机遇，精准明确高管层、中层干部、青年后备人才分级提升重点，引导干部职工从“被动执行”向“主动谋划”转变，掌握统筹谋划、协同攻坚、闭环落实的实操方法，为适配公司转型发展要求指明了清晰方向。

公司党委副书记、工会主席姚彦羽结合培训内容，对后续工作提出要求：一是要强化思想引领，凝聚发展共识。要秉持“时时放心不下”的责任感，践行“事事有回音、件件有着落”的执行力，将培训学习成果与公司各项战略部署深度融合，切实凝聚起推动公司转型发展的思想共识与行动合力；二是要坚持学以致用，树立正确职业观。要锤炼科学规范的职业观，立足岗位职责，出以公心，用心用情用力做好工作，尊重规律、实事求是、真抓实干，全面提升履职尽责、攻坚克难的能力水平；三是找准角色定位，勇于担当作为。要精准把握自身定位、明晰工作目标，做到各尽其责、协同发力，着力构建上下联动、奋勇争先、齐抓共促的良好工作格局。

此次培训是一次思想的再凝聚、认识的再深化，更是一次能力的再提升、行动的再部署。下一步，全体干部职工将以更强信念、更实作风、更硬本领投身转型攻坚，全力以赴完成全年各项目标任务，全力冲刺年度目标任务，纵深推进国有资本运营转型提质增效，为赋能天津国资国企高质量发展贡献渤投智慧与力量。