为深入推进树立和践行正确政绩观学习教育，引导干部职工更牢固树立、更自觉践行正确政绩观，融入资产管理优化、风险精准防控、服务企业转型等实践场景，激发创业热情，汇聚全员智慧，化作实干行动，构筑高质量发展新格局，新誉资管（以下简称：公司）工会近日精心组织举办职工“金点子”宣讲活动。公司党委书记、总经理高一兵及其他经营班子成员出席活动并做点评。信托计划管理委员会主席单位代表刘铁实受邀出席活动。

新誉资管党委始终高度重视职工智慧在公司高质量转型发展中的重要作用，坚持发动职工、依靠职工、成就职工。高一兵指出，举办职工“金点子”宣讲活动，一要压实责任、狠抓落实。在总结讲话中即确定 “金点子” 后续工作的实施责任领导、责任部门，确保事事有人管、件件有着落；二要健全机制、强化激励。建立项目实施评估体系与 “金点子” 跟踪落实机制，以激励约束并举推动项目落地见效；三要常态推进、务求实效。构建合理化建议常态化征集机制，实现定期集中开展与日常收集梳理有机结合，切实把职工智慧转化为发展实效。

广泛征集 汇聚职工智慧

活动前期，工会面向全公司各岗位职工广泛征集合理化建议与创新 “金点子”，征集范围覆盖转型升级、流程改进、人才培养、债权清收、资产处置、安全管理、成本管控等多个领域，全方位倾听职工心声、吸纳基层智慧。活动累计收到各类建议百余项，其中优质金点子32项。经初审、筛选与打磨，一批针对性强、操作性好、效益明显的优秀项目脱颖而出，进入现场宣讲环节。

精彩宣讲 展现创新风采

宣讲现场，来自管理、业务、技术等岗位的宣讲人依次登台，精神饱满、思路清晰，围绕各自 “金点子”的提出背景、核心思路、实施路径、预期效益及推广价值等进行全面展示。内容既有流程再造的实用妙招，也有转型升级的系统方案；既有优化业务的具体举措，也有开拓创新的前沿思路，充分展现出广大职工立足岗位、勤于思考、善于创新的良好风貌。

专业点评 碰撞思想火花

信管会及公司领导和各中心部室负责同志秉持专业、严谨、公正的原则，从重要性、创新性、可行性、先进性、推广性和成熟度等维度对每个项目进行专业点评、精准指导，现场互动交流热烈，思想碰撞充分，为后续优化完善、落地实施提供了宝贵思路和有力支撑。

此次职工 “金点子” 宣讲活动，不仅为广大职工搭建了展示智慧、交流经验、互学互鉴的优质平台，更打通了 “小建议” 转化为 “大效益”、“金点子” 落地为 “金钥匙” 的实践通道。下一步，公司工会将加快优秀 “金点子” 的评审、立项、落地与推广力度，持续完善激励保障体系，不断厚植创新沃土，全力营造 “人人想创新、个个献良策、全员促发展” 的浓厚氛围，以全员智慧和磅礴力量，为公司高质量转型发展注入强劲动能。