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收官“十四五” 启幕新征程 | 渤投资本2025年度盘点
文章来源:渤投资本 发布时间:2025-12-31  次阅读

编者按

朝暮轮转,岁序更新。

我们即将告别2025,迎来2026。

回望2025,渤投资本全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻习近平总书记视察天津重要讲话精神,认真落实市委、市政府“四个面向”“三管”工作要求,坚决落实市国资委“五大攻坚战”工作部署,锚定国有资本运营核心使命,持续提升核心竞争力、增强核心功能,以实干担当书写了高质量发展的年度答卷。

这是信仰铸魂、笃行奋进的一年。我们胸怀“国之大者”、恪守初心使命,以学习教育淬炼党性、以党建品牌赋能发展,正风肃纪砺作风、铿锵前行担使命。

这是实干攻坚、提质增效的一年。我们启航国有资本运营新征程,深耕“三新”培育、抓实“三量”盘活,优化布局强动能、开拓进取谱新篇,经营质效持续向好。

这是合规护航、强基固本的一年。我们锚定双标合规领航,健全治理体系、提升治理效能,筑牢风险防线、夯实发展根基,稳健发展底气更足。

这是同心筑梦、聚力前行的一年。我们深化人才培育赋能,人才强基聚合力、实干担当促发展,同心同德齐奋进、共启高质量发展新征程。

我们以收官的担当扛起使命,以开局的姿态谋划未来。

我们以协同的合力破解难题,以创新的思路开拓新局。

让我们一同回望,致敬每一位同行者的坚守,铭记这段携手共进的奋斗时光:

锚定战略引领方向 擘画长远发展蓝图

锚定"建设具有竞争力的国有资本运营公司"首要任务,铆足干劲、加压奋进净资产规模稳步增长,经营成效显著增强,营业收入实现同比两位数增长,利润总额实现倍数增长,成本费用管控取得实效,整体实力和影响力逐步增强。

创新开展"新定位、新思考、新面貌、新规划、新发展"主题实践活动,聚焦发展堵点、业务难点、管理痛点靶向发力,累计精准破解各类发展难题30余项,为公司转型升级、提质增效奠定坚实基础。

聚焦主责主业发力 激活资本运营效能

有效落实市委、市政府、市国资委改革部署要求,在市管集团盘活存量资产、金融企业高质量发展过程中,提供数十亿元增信措施等强力支撑;助力城建控股改革发展,倾力打造一支专业过硬、作风优良的城市基础设施领域国资队伍。

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成功探索“存量焕新—产业赋能—央地联动”的融合招商实践,盘活五大道小洋楼闲置资产,引入央企分公司落户天津,实现国有资产保值增值与区域经济发展双赢。

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与津融集团建立全方位深度协同的战略合作伙伴关系,充分发挥双方优势,双向赋能国有清算服务机构品牌资质,为天津国资国企改革筑牢坚实支撑。

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深化“三新”“三量”实践 提升价值创造能力

推动泰和恒信成功收购赛瑞超重型车间资产,完成对先进制造业产业布局,实现了渤投资本主动作为战略投资者参与国有企业重整的突破。

打造“瑕光体育小镇”泰和足球场新地标,与泰和羽毛球馆形成“双星辉映”运营格局,构筑便捷高效的“15分钟运动生活圈”,推动资产品牌价值与区域经济协同跃升。

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积极对接区域发展战略,成功组织AI未来城市设计大赛,推动静海区团泊健康城东区9487亩地块成为天津西南片区重要的经济增长极、生态宜居新标杆与产业创新示范区。

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强化招商赋能驱动 打造品牌集聚高地

精准引入中高端餐饮品牌入驻太湖里,实现业态优化升级,品牌知名度与影响力持续攀升,推动废旧厂房实现华丽蝶变,成功打造区域商业新地标。

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聚焦跨境电商产业方向,成功吸引天猫优品、科沃斯、得物等一线品牌强势入驻,顺利打造河西区跨境电商产业园区,形成极具竞争力的品牌集聚效应。

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着力培育企业核心竞争力 增强核心功能

支持泰和恒信聚焦主责主业,在特殊资产平台建设、供应链业务拓展、存量资产处置等多领域发力,推动泰和数智特殊资产管理平台等多项业务取得实质性进展,为高质量发展持续注入动能。

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支持云领数科“津品会员购”数字化供应链平台向上游深度延伸合作,向下游广泛拓展市场,聚合更多老字号及居民高频消费优质产品。连续承办四届天津市津门老字号嘉年华、三届“津牌汇”和两届天津市国资委老字号焕新升级研讨会,连续两年助力和平区海棠花节组织老字号市集,有效提振消费、服务民生。

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云领数科成功入库国家级科技型中小企业名单,创新发展能力进一步提升。

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夯实企业管理根基 筑牢稳健发展底盘

坚持查实情、听民意、汇民智、谋实策,全面掌握经营发展现状与基层需求,高标准收官“十四五”,高水平布局“十五五”,为公司高质量发展明晰路径。

持续优化公司法人治理权责边界,健全科学决策机制,以规范决策确保企业发展正确航向。深入开展财务标准化和司库体系建设,财务管理对经营发展的支撑作用持续加强。

全力推进法治国企建设,扎实开展合规体系提升认证行动,成功获得ISO37301:2021国际标准和GB/T35770-2022国内标准双认证,公司合规管理体系建设迈向国际化、规范化新征程,风险防控能力显著提升。

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创新人才梯队建设 强化发展支撑保障

全面实施渤投资本人才队伍建设三年工作规划,深化人才发展体制机制改革,形成系统化、常态化、效能化的工作机制;实施“人才评价、市场引才、实岗锻炼、人才教育培训、内训师培养”五大工程,开立“渤投资本学习大讲堂”和“智汇课堂”学习平台,推动年轻干部在重点项目、一线岗位实战成长,为企业长远发展注入活力;全面优化各类人员薪酬考核体系,健全完善激励约束机制,进一步激活组织和人员动能,公司本部率先建立“管理+专业”双通道人才发展晋升机制,充分激发员工干事创业积极性。

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严守安全生产底线 营造和谐发展环境

以“治本攻坚三年行动”为主线,聚焦风险防控核心,开展隐患排查605次,投入力量1200余人次,以“零容忍”态度排查整治隐患240项,有效构筑起事故防范的坚固屏障。创新驱动安全文化深植,组织各类安全培训150余场,覆盖近4500人次,建立隐患内部上报奖励机制,激发全员监督活力。

扎实做好信访维稳工作,加强源头预防与矛盾化解,为上合峰会创造和谐稳定环境。

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以“强根铸魂”行动为牵引 凝聚高质量发展合力

立足党建品牌建设“持续赋能年”定位,构建“品牌清单同推动、双赋能”创建体系,以清单化管理明方向、项目化推进抓落实,切实推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合。

聚焦“生产经营、‘链’上党建、服务保障、‘三量’盘活”四个领域,赴彩板党支部、电商基金党支部、津冶劳服党支部、晟达资产党支部开展“强根铸魂”系列调研活动,全系统各级党组织精准分类、对标对表,形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。

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系统总结党建与业务融合的优秀经验及典型模式,形成《引擎驱动党建引领 构筑融合发展新格局》党建工作成果,成功刊发于《支部生活》,成为渤投资本系统内党建与生产经营深度融合的实践范本。

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丰富廉洁宣传教育形式,开展“亲·廉”家庭日活动,积极涵养清明政治生态和良好家风。

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厚植人文关怀底蕴 激发干事创业活力

持续赋能“书香渤投”“健康渤投”“和谐渤投”等工会特色品牌,精心组织职工趣味运动会、乒羽比赛等特色主题活动,完善工会组织体系建设,让“工”字品牌更接地气、更聚人气。积极选树先进典型,公司信访办员工史欣悦荣获“天津市劳动模范”称号,以多种途径生动讲好劳模故事、弘扬劳模精神,引导广大职工见贤思齐、建功立业。

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征程万里风正劲,重任千钧再出发。站在新的历史起点,我们将锚定“建设具有竞争力的国有资本运营公司”目标,牢牢把握高质量发展首要任务,以深化改革为动力,以创新驱动为引擎,以人才强企为支撑,在服务全市发展大局中主动作为,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,共同开启2026年崭新征程,在服务天津经济社会高质量发展的大局中,勇担使命、砥砺实干,书写属于渤投资本的时代答卷!

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