为深入落实市国资委对国有资本运营公司试点的功能定位要求，切实提升全员战略认知与业务实操能力，为企业高质量发展注入强劲动能，近日，渤投资本成功举办“国有资本运营公司职能转变”专题培训，公司两级领导班子成员、本部全体干部职工等共计140余人参训。

培训开班式上，渤投资本党委副书记、总经理加胜发表动员讲话。他指出，本次培训是落实“三管”工作要求的重要举措，也是推进人才队伍建设培养三年规划的重要内容。他要求参训人员精准把握国有资本运营的核心逻辑，将所学理论灵活运用到业务创新实践中，以高度的责任感和使命感，为公司转型升级贡献力量。

此次培训特邀业内资深专家，采用“理论讲解+案例研讨+互动答疑”的多元教学模式，全方位提升培训实效。在政策解读环节，专家深入剖析国家及我市关于国有资本运营公司职能转变的政策文件，从宏观层面解读改革背景、目标与要求，为参训人员筑牢政策认知基础。在职能转变方向解析中，专家围绕资本布局优化、运营模式创新、风险防控强化等重点领域，结合详实案例与数据对比，生动展现职能转变对提升公司核心竞争力的重要意义，帮助参训人员明晰自身工作与公司战略目标的紧密关联。

针对股权投资、资产处置、基金管理等核心业务，培训安排了实操演练。通过模拟业务流程、分享成功经验与失败教训，参训人员在理论与实践结合中快速掌握业务技能，有效提升实操水平。同时，培训紧跟时代步伐，聚焦数字化转型，详细介绍大数据、人工智能、区块链等前沿技术在优化业务流程、提升决策效率、加强风险管控等方面的应用，并通过实际场景演示，让大家直观感受数字化转型带来的变革机遇与发展潜力。

此次专题培训让全体干部职工对国有资本运营公司职能转变有了更深入的理解，激发了大家将理论转化为实践的积极性，为公司在国有资本运营领域实现新突破、开创新局面，提供了有力的人才和智力支撑。