近日，渤投资本召开2025年员工实岗锻炼工作启动会，正式拉开实岗锻炼项目帷幕。此次启动是公司深入贯彻落实《渤投资本人才队伍建设培养三年规划》、深化干部人才选拔培养机制的重要举措，标志着公司在构建“选育用留”全链条人才体系进程中迈出坚实一步，为国有资本运营公司转型发展注入强劲人才动能。

启动会上，人才工作专班对岗位匹配原则、考核评价标准等核心内容进行了系统解读，并公布了首批参与实岗锻炼人员名单。实岗锻炼单位现场作出承诺，将精心制定个性化培养计划，充分整合业务资源，通过项目实战、导师带教等多元方式，为锻炼人员搭建实践与成长的优质平台。参与实岗锻炼的员工代表在发言中表示，将以空杯心态快速融入新岗位，主动学习业务知识，在实干中锤炼专业本领，为公司高质量发展贡献力量。

会议围绕渤投资本国有资本运营公司转型战略目标，对人才培养工作提出“三大聚焦”要求。一是聚焦战略需求，针对资产管理、财务管理、审计合规等核心领域人才短板，创新采用“理论培训+岗位实践”的立体化培养模式，加速储备复合型人才，为重点项目提供人力支撑；二是聚焦能力提升，要求锻炼人员在跨岗位实践中，提升多领域协同能力，在攻坚任务中主动作为，形成“发现问题-高效解决-优化机制”的闭环工作能力；三是聚焦作风建设，以“实干为先、落实为本、善作善成”为导向，推动锻炼人员实现从“岗位适应”到“技能提升”再到“管理突破”的阶梯式成长，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的高素质人才队伍。

渤投资本党委副书记、工会主席姚彦羽，纪委书记郑雍，人才工作专班，公司相关部门负责人，所属企业人才工作分管领导及首批实岗锻炼人员等30余人参加会议。