为深入落实中央、市委、市国资委关于加强和改进新时代人才工作的重要要求，大力实施新时代人才强企战略，深化推进“国企英才培养工程”，充分发挥干部人才引领推动企业高质量发展作用，3月20日，渤投资本召开人才工作会议，公司党委副书记、工会主席姚彦羽主持，党委书记、董事长王海龙出席会议并讲话。

会上，姚彦羽系统分析了当前干部人才队伍存在的问题，传达了相关文件精神；渤投资本党委副书记、总经理加胜部署了《渤投资本人才队伍建设培养三年工作规划（2025－2027）》，通过实施人才评价、市场引才、员工实岗锻炼、人才教育培训、内训师培养等“五大工程”，打造适应新发展格局的战略人才力量；钢管集团、冶金控股、泰和恒信等单位分享了人才队伍建设工作经验做法，并就落实人才工作三年规划和进一步加强人才队伍建设进行了发言。

王海龙在总结讲话中指出，要坚持干部人才是第一资源，常抓不懈、久久为功，建强人才干部梯队。一是深化认识、压实责任，夯实人才队伍建设根基。各企业要充分认识到人才队伍建设工作的重要性，把培育一大批能够推动企业高质量发展的优秀干部人才作为重中之重、头等大事来抓，明确具体任务和责任人，确保规划内容能够落地生根、开花结果。二是创新机制、多维赋能，构建干部人才成长体系。干部人才成长既要靠自己努力，也离不开组织的培养，要坚持人才所能和公司所需相结合，大力、大胆、大方地去培养和使用人才。要摸清人才底数，精准画像；要加强干部人才轮岗实践，在攻坚克难斗争一线和急难险重任务中锤炼优秀干部人才；要突出加强干部人才能力建设，以精准培训助力干部奔赴“战场”。三是优化结构、强化激励，激活人才发展内生动力。要正确把握不胜任退出机制和薪酬体系优化调整的重要性，充分发挥薪酬激励作用，形成干部人才的活水。