近日，天津渤海国有资本投资有限公司（以下简称：渤投资本）党委理论学习中心组开展“饮水思源感恩奋进 勇争先善作为多贡献”读书班，以集中学习、研讨交流、专题讲座等形式，重温学习习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述精神，深入学习领会习近平总书记视察天津重要讲话精神和对天津工作一系列重要指示要求，深入学习习近平总书记关于高质量完成“十四五”目标任务、为实现“十五五”良好开局打牢基础等重要要求，明确下一步工作方向，进一步统一思想、凝心聚力、实干奋进，切实推动学习成果转化为渤投资本高质量发展的实际成效。

在自学和集中学习的基础上，渤投资本领导班子成员紧密结合自身工作，围绕“三新”“三量”“四个面向”“三管”等重要方面，深入找差距、查不足，认真分析存在问题、制约因素，从如何增强渤投资本核心功能、提升核心竞争力方面，提出下一步工作思路和具体举措，进一步坚定发展信心、明确用力方向。

为不断提高党员干部运用创新思维发现问题、分析问题和解决问题的能力，提升党员干部对人工智能技术的了解和认识，在专题培训环节，邀请市委党校讲师周超讲授《DeepSeek如何赋能职场应用？——从提示语技巧到多场景应用》课程，从AI时代职场变革蕴含的机遇与挑战、释放DeepSeek潜力的关键技巧、DeepSeek在职场中的应用图谱这三大维度出发，深入讲解人工智能在工作场景的应用，为更好地运用新技术、新理念推动工作创新发展提供了有益借鉴。

渤投资本党委书记、董事长王海龙在集中学习时强调，全体党员干部要认真落实调研讨论工作，确保取得实效。一是要全面深化认识，坚定发展信心。要正确认识国资国企功能使命，以一域服务全局的思想自觉和行动自觉，锚定“具有竞争力的国有资本运营公司”目标，全力以赴、善作善成，推动高质量收官“十四五”、高标准谋划“十五五”，为奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献渤投力量。二是要明确用力方向，凝聚高质量发展合力。要把智慧和力量凝聚到“十项行动”“三新”“三量”等重点工作任务上来，坚持“项目为王、招商为要、创新为基、效益导向”，逐项落实好一届五次职代会重点任务，以“五个全力以赴”打好国资国企“五大攻坚战”。三是要提升能力水平，强化“三管”工作成效。要坚定全面从严治党，全面加强党的建设，以思想教育为先导、以严规肃纪为准则、以强根铸魂为基石、以“新定位、新思考、新面貌、新规划、新发展”主题实践活动为统领，进一步凝聚改革发展合力；要坚持苦练内功，逐步完善公司治理结构、落实风险防控机制、强化人力体系建设，全面提升公司治理能力和治理水平；要积极构建大安全格局，全力化解各类风险，保障企业稳健发展。