工作勤勉，专业扎实，从事人力资源工作15年。在渤投资本人力资源部员工郭永泉的努力下，公司干部管理契约化、劳动用工市场化、薪酬分配差异化的多维人力资源管理体系在渤投上下初见成效。

自2020年加入渤投资本以来，郭永泉始终秉持初心、耕耘业务。他以深化三项制度改革为有力抓手，以制度建设为切入点，先后制定14项涉及薪酬考核管理制度，建立起从本部到企业、从干部到员工的全级次薪酬管理和业绩考核体系架构。在市场化改革的道路上，他勇于探索尝试，推进本部顺利完成组织架构调整和员工定岗入编，薪酬套改实现平稳过渡；针对公司所属企业不同特点，他上门服务指导，“一企一策”制定薪酬方案和考核机制，获得企业一致好评。

回首过往，有艰辛的付出，也有收获的喜悦；展望未来，他将继续以饱满的热情和无比的干劲，迎接新的挑战，创造新的成绩。祝渤投资本五周岁生日快乐！