天津渤海国有资本投资有限公司
关于加强领导班子建设的意见
为切实加强公司及所属单位领导班子建设，不断提高政治站位，增强政治敏锐性，提升凝聚力、战斗力和创造力，带领广大干部职工持续开创改革发展的新局面，根据市国资委党委有关文件精神，现提出如下意见。
一、注重理论武装，提升政治思想建设水平
1、加强政治修养。坚持用习近平中国特色社会主义思想武装头脑，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚定理想信念，坚持党性原则，严守政治纪律，在重大原则问题上立场坚定、态度鲜明，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持以高度的政治责任感、使命感履行国有企业领导人员的职责，紧密结合实际，把党的路线、方针、政策不折不扣地贯彻落实到各项工作中。
2、深化理论学习。坚持集中学习和个人自学相结合，学习研讨与专题讲座相结合，认真落实党委中心组学习制度，注重推动中心组成员认真进行自学。坚持每季度集中研讨不少于1次，班子成员每月自学时间不少于15小时，落实学习任务，做好学习笔记，每年结合工作实际，完成一篇个人理论学习体会文章、一篇调研报告。
3、树立良好学风。注重理论联系实际，坚持以问题为导向，将理论学习与公司发展紧密结合起来，把锻炼工作思维能力与切实解决实际问题结合起来，学以致用，切实把理论学习的成果转化为推动公司科学发展的思路和举措，不断提高运用理论指导实践、推动工作的能力和水平。
二、坚持改革创新，提升班子创新创效的能力
1、加大思想解放力度。领导班子成员要切实增强改革发展的使命感、责任感和紧迫感，准确把握公司定位，解放思想、转变观念，破除经验主义、固步自封的陈旧观念，坚持以“五大发展理念”为指导，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，在解放思想中提高认识、凝聚智慧、激发潜能。
2、增强开拓创新能力。着力解决渤钢系企业重整计划实施中的重点难点问题，敢于直面矛盾，勇于正视现状，制定切实可行的措施，努力形成攻坚克难、奋发进取的干事激情和创业动力，推动公司体制机制创新、经营模式创新、工作方式方法创新，不断提升班子的整体创新意识和能力水平。
3、提高依法治企能力。树立法治思维，注重不断完善企业各项制度建设，强化公司法制工作与经营工作的深度融合，切实做好经营风险的事前防范和事中控制，提高依法决策、依法经营、依法办事的能力，不断提升领导干部运用法治思维解决复杂问题的能力水平。
4、不断优化领导班子结构。要坚持党管干部原则，坚持组织选拔和市场化选聘相结合，充分结合平台公司班子建设特点，创新公司领导人员培养、选拔、使用和引进机制，注重在一线员工中选拔德才兼备的干部，注重市场化选聘职业经理人，注重优化领导班子专业人才结构。
三、增进团结协作，提升班子凝聚力和战斗力
1、落实民主生活会制度。每年至少召开1次民主生活会，注重提高生活会的质量，遵循实事求是原则和“团结—批评—团结”的方针，深刻剖析和检查在思想、工作和党性党风方面存在的差距和不足。班子成员之间要积极开展经常性的谈心交心活动，要本着对公司、对自己、对同志高度负责的态度，认真开展批评和自我批评，做到有交流、有交锋、有共识、有共勉，及时发现解决领导班子自身存在的突出问题。
2、坚持民主集中制。严格贯彻落实民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作”等重大问题，要严格按照议事规则和决策程序集体研究决定。主要领导要带头执行民主集中制，广泛听取班子成员的意见；班子成员要积极参与班子的集体领导，充分发表个人意见，讲原则、讲党性、讲大局，相互信任、相互沟通、相互支持，自觉维护和增进班子的团结，努力形成班子的整体合力。
3、严格集体决策制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合，对于领导班子集体讨论作出的决定，班子成员要带头执行，按照分工积极开展工作，做到步调一致确保决定事项扎实有效落实。在集体决策中，坚持少数服从多数，对存在严重分歧或者有重大问题不清楚的决策事项，一般应当推迟作出决定，经进一步论证与沟通后再集体讨论决定;参与决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或者向上级反映，但在没有作出新的决策前，不得擅自变更或者拒绝执行。
4、建立有效的治理结构。坚持加强公司党委的领导与完善法人治理结构相结合，积极探索党委成员依法依规进入董事会、经理层的有效方式，进一步完善党委会、董事会、经理办公会的议事规则，明确决策的内容和方式。
5、加强对领导班子的监督。建立健全党内监督体系，坚持党委全面监督、纪委专责监督、党群部门职能监督、基层党组织日常监督、党员民主监督相结合，加强对领导班子成员权力行使全程监督，树立严以用权的意识，严格落实“三重一大”制度，对易出现违纪违法问题的重点领域和关键环节，依法公开透明运作，强化监督措施，实施全程有效监督。
四、加强党建工作领导，提升班子拒腐防变能力
1、落实“第一责任”。认真落实党组织书记抓党建工作“第一责任人”的责任，每年签订党建工作责任书，把党建各项工作与经济工作同部署、同落实、同监督，加强党委对基层党组织建设的指导推动，层层建立党建工作台帐，强化工作落实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用，努力提升党建工作水平，为公司发展壮大提供坚强保证。
2、切实履行廉政建设责任。认真落实党委的主体责任、纪委的监督责任，定期听取职能部门落实党风廉政建设责任制的情况汇报，每年至少研究1次党风廉政建设工作;各级党组织书记每年至少为党员干部讲1次廉政党课，班子成员做好分管领域和部门的党风廉政建设工作，切实落实好“一岗双责”责任，运用“四种形态”抓早抓小，出现违纪问题严肃问责相关责任人，并倒追有关领导的责任。
3、严格执行廉洁从业规定。领导班子成员要认真执行廉洁从业的各项规定，每年签订《廉洁从业承诺书》，带头执行中央“八项规定”，认真落实“三公经费”、履职待遇等规定；严格规范资产处置、项目招投标等重点领域的行为；严禁利用职权为亲属和身边工作人员谋取私利；不用公款请客送礼，不接受或不变相接受礼金、礼品、会员卡和有价证券，不参加用公款支付的营业性娱乐活动，不借婚丧嫁娶大操大办等，充分发挥领导班子的模范带头作用。
4、加强反腐倡廉教育。将反腐倡廉作为领导班子日常教育培训的重点内容，注重教育的针对性和实效性，通过多种形式和载体，使反腐倡廉教育更加丰富、生动，引导班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权利观、政绩观，不断提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。加强公司廉政文化建设，大力宣传廉政思想、廉政观念、廉政理论，选树廉政典型，在全公司营造风清气正、廉政勤政的良好氛围和环境。
